您好，各位企业主，是否感觉企业得到真正的管控好难，好的理念和管理方式随处可得，但却不能融入到自己公司。管理者招了不少，不管能力水平有无，都不能很好地为我所用，且在公司逗留短暂，自己感觉操心的事好多，支撑这个企业好累。公司一直被动的忙于应付（资格审查和客户验厂等），公司想更上一层，做大做强更无从谈起。有么有考虑过换一种方式呢？当事者迷旁观者清，本人愿意从旁观者的角度担任你们的企管顾问老师-只对老板负责，以企业利益第一为原则。大致工作过程：通过一段时间的了解与观察，掌握企业各方面的现有状况，然后经整理出一个工作大纲，运用引导、教导、督导的方式，一一展开工作。希望找到真正的长期合作企业，以诚相待，实现双赢！彼此只要付出努力，持之以恒，相信任何目标都会跟我们有缘！成功必须有个过程，让我们面对这个过程，分析自身和工作，执着的等待发光之际！您认为呢?(另如有缘找到合适的企业和企业主，本人也可考虑担任合适全职岗位与业主共生存、与企业共发展！
（ * 来源：余姚生活网信息广场 * 如发现诈骗、传销等不正当信息，请及时与我们联系。天上不会掉馅饼，请广大网友提高警惕，切勿轻信他人。）